top of page
wendelCV.jpg

Mon Curriculum Vitae

Interim Finance & IT Manager

Expérience de Team Leader en IT et Comptabilité
Capacité à combiner stratégie, projets et opérations courantes
Axé résultats, solutions et gestion de la croissance et de la transformation
Enthousiaste, leader fédérateur et orienté humain

Manager de crise

CHIEF FINANCIAL OFFICER, FÉDÉRATION WALLONIE-BRUXELLES (L'Etnic)

Mars 2023 - aujourd'hui

  • Gestion budgétaire : Élaborer, suivre et mettre à jour le budget de l'organisation publique en tenant compte des ressources disponibles, des priorités et des objectifs stratégiques.

  • Planification financière : Participer à l'élaboration de plans financiers à court et long terme pour assurer la stabilité financière de l'entité publique.

  • Rapports financiers : Préparer et présenter des rapports financiers précis et transparents, conformes aux normes comptables publiques et aux règlementations en vigueur.

  • Contrôle interne : Mettre en place des procédures de contrôle interne pour garantir l'intégrité et la fiabilité des données financières, ainsi que la conformité aux politiques et aux réglementations.

  • Analyse financière : Effectuer des analyses financières approfondies pour évaluer la performance de l'organisation, identifier les tendances financières et proposer des mesures d'amélioration.

  • Fiscalité : S'assurer que l'organisation respecte ses obligations fiscales, bénéficie des exemptions fiscales appropriées et optimise la gestion fiscale.

  • Supervision de l'équipe financière : Encadrer et diriger l'équipe financière pour assurer l'exécution efficace de toutes les tâches financières, budgétaires et comptables.

  • Respect des normes comptables publiques : Assurer la conformité aux normes comptables du secteur public, qui peuvent différer des normes du secteur privé.

  • Veille réglementaire : Surveiller les changements de réglementations financières, budgétaires et comptables qui pourraient avoir un impact sur l'organisation, et adapter les pratiques financières en conséquence.

​INVESTMENT TECHNOLOGY ASSETS MANAGER, FÉDÉRATION WALLONIE-BRUXELLES

Octobre 2022 - février 2023

  • Analyse des besoins pour l’amélioration de la gestion du cycle de vie des actifs IT

  • Description des processus actuels de la gestion des actifs et du stock

  • Elaboration de recommandations organisationnelles et financières dans le cadre de la gestion des actifs et du stock IT

  • Elaboration de recommandations sur base des rapports de la Cour des Comptes

  • Elaboration de la vision et du plan stratégique de transformation

INTERIM PROJECT MANAGER, BAHLSEN GROUP

Juillet 2022 - février 2023

  • Support au responsable financier et commercial des entités BE-LUX

  • Elaboration des déclarations TVA mensuelles luxembourgeoises

  • Elaboration des comptes statutaires à déposer à la banque nationale luxembourgeoise

  • Coordination des aspects légaux de la filiale luxembourgeoise entre les différentes parties prenantes

INTERIM FINANCE MANAGER, EMERIA BENELUX

Février 2022 - mai 2022

  • Réorganisation de l’équipe financière

  • Coordination et réorganisation de l’équipe comptable corporate

  • Digitalisation de processus financiers

  • Accompagnement du CFO dans le développement de son équipe

  • Accompagnement de la Directrice RH dans la redéfinition de l’organigramme de l’équipe financière et participation aux recrutements de hauts profils financiers.

  • Gestion de crise

HEAD OF INFORMATION & TECHNOLOGY, BEFIMMO SA

Février 2020 - novembre 2021

  • Lead d’une équipe de 20 personnes (internes, freelancers et consultants)

  • Elaboration et suivi de la stratégie digitale de l’entreprise en étroite collaboration avec la direction et l’équipe innovation

  • Lien entre business et IT pour assurer la transformation digitale de l’entreprise

  • Mise en place et suivi des managers sur 4 pôles de compétences différentes : l’architecture d’entreprise et l’architecture IT, l’infrastructure et support, le Delivery & Data ainsi que la Cybersécurité

  • Mise en place d’un fonctionnement « tout terrain » : gestion de projets pour assurer la transformation de l’entreprise et suivi journalier pour assurer la continuité du business

IT PROGRAM MANAGER, BEFIMMO SA

Février 2017 - février 2020

  • Mise en place de procédures et d’une méthodologie de gestion de projets

  • Supervision de l’équipe chargée de la gestion de l’infrastructure

  • Accompagnement dans la modernisation de l’infrastructure IT de l’entreprise

  • Amélioration des procédures IT, mise en place d’un service de ticketing

  • Mise en place d’un DRP (disaster recovery plan) afin d’assurer la continuité du business

  • Facilitation dans le cadre de la transformation financière et accompagnement dans la mise en place de nouveaux outils comptable, budgétaire et de gestion immobilière

  • Facilitation dans le cadre de l’implémentation de la facture électronique dans l’entreprise

CHEF COMPTABLE, BEFIMMO SA

Novembre 2004 - février 2017

  • Lead d’une équipe de 12 personnes

  • Mise en place et suivi des procédures de clôture trimestrielle

  • Supervision de la comptabilité du groupe et de ses filiales en Bgaap, Luxgaap et IFRS

  • Supervision des comptabilités immobilière et de syndic

  • Mise en place de nouveaux outils comptables et implémentation de nouvelles comptabilités

  • Fusion et acquisition de différentes sociétés et intégration dans le groupe

  • Supervision de la fiscalité du groupe

  • Suivi des obligations comptables liées à la cotation de la société ainsi que ses obligations envers la FSMA

  • Reporting au Comité de Direction

bottom of page